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攻堅克難 勇于當先 全力打好后勤保障戰——際華集團醫用防護服生產應急保障紀實

發布日期:2020-02-28
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       編者按:家國疫難,際華集團知大局、有擔當、講奉獻,越是艱險越向前,共同譜寫了一曲“硬核保障”、“勝利軍需”的戰疫物資保障圖譜。眼下,際華集團戰疫物資生產正如火如荼,和全國人民一起,守望春暖花開。
       疫情來勢洶洶,瞬時席卷各地,生命重于泰山,防控就是責任。正值春節假期與春運期間,際華集團和所屬企業職工在保障自身安全的同時,奮勇展開了一場保障抗擊疫魔的頑強斗爭,都在為贏得戰“疫”勝利作出自己應有的貢獻,以軍需企業的實際行動彰顯家國情懷,支援武漢、助力戰疫。
       “武漢,際華的醫用防護服來了!”2月11日晚上8點,際華3502公司首批醫用防護服馳援武漢,“保障武漢急需、彰顯際華責任”字樣格外引人注目。“辛苦自不必說,但特殊時期,我們不上誰上?”,樸實的話語道出全體際華人的責任與擔當。在這場沒有硝煙的戰役面前,際華集團再次沖鋒在前,不獲全勝,決不收兵!
       際華集團的前身是原中國人民解放軍后勤部管理的軍需保障企業,是誕生于井岡之巔、成長于戰火硝煙、發展于和平時期的軍需央企,被譽為軍需保障的“鋼鐵脊梁”,是黨和國家靠得住、信得過、頂得上的保障力量。在戰火紛飛的年代,軍需工廠一面生產,一面戰斗,既忘我勞動,艱苦創業,又經受著血與火的考驗,書寫了一首首英勇壯烈、可歌可泣的詩篇。在和平建設時期,軍需企業發揚勇于拼搏、敢為人先的大無畏精神,不斷奮進,超越歷史,2010年在上交所A股上市,用智慧和汗水在際華的發展史上書寫了又一個嶄新的里程碑,圓滿完成全軍07大換裝、新中國成立50周年、60周年、70周年大閱兵等歷次軍需保障任務和應急管理部消防救援局換裝等重大緊急任務。際華集團歷久彌新,把對黨忠誠轉化為推動高質量發展的強大動力,牢記“兩大使命”,投身“兩個一流”,服從服務于黨和國家需要,一直是際華集團的優良傳統。

 
“疫”發千鈞顯擔當
       疫情之下,醫療防護物資異常緊張,武漢抗疫前線急需醫用防護服,際華集團也在與時間賽跑。
       疫情就是命令!1月25日,習近平總書記主持召開中央政治局常務委員會會議,要求堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策,全面開展疫情防控工作。國務院國資委黨委高度重視,對中央企業進一步深入做好疫情防控工作提出了系列要求。新興際華集團按照中央關于疫情防控的有關部署,積極響應工信部重大傳染病聯防聯控工作機制要求,果斷決策,要求際華集團不惜一切代價轉產備產防疫用防護服!
       防控就是責任!1月29日,際華集團聞令而動,啟動防護服生產應急預案,組織服裝、紡織、裝具企業迅速集結,動員部署,備產轉產相關工作迅即展開。標準消化、生產注冊、臨時許可申請、原料采購、設備調試、樣衣試制、人員復工,2月2日各項準備就緒。四天時間,際華集團企業創出了“支前”新速度。四天96小時,凝聚著際華人堅決打贏疫情防控阻擊戰的信心和決心!
時間就是生命!疫情防控刻不容緩,生命重于泰山,一刻也耽誤不了,2月3日轉產醫用防護服迅即在際華3502公司率先啟動,3534、3543、3536、3521、3503、5302相繼加入,成為際華集團第一批轉產醫用防護服的企業。2月6日國資委下達的階段任務,要求在2月15日完成醫用防護服4萬件,到2月底完成9萬件。為確保萬無一失,際華集團組織森普利、7555、3504、3512作為第二梯隊迅速跟進。勇擔使命,火速開工,千鈞一發的時候,最吃勁關頭,軍需人開啟了“支前”的加速度。
 
戰“疫”保障勇向前
       沒有樣品,沒有生產條件怎么辦?際華企業都是有著幾十年歷史的老軍需,一直從事軍用物資保障研發生產工作,從沒有做過防護服。在一無樣品、二無材料、三無設備、四無人員的情況下,義無反顧、共赴國難。3502公司總經理助理、職業裝研究院院長劉壯洪,憑借多年的工作經驗在關鍵時刻顯現特有的職業敏感度。得知防護服生產信息后,1月27日開始,他用了兩天的時間提前搜集整理2003年非典防護服生產標準,并以此為基礎認真研讀比對新國標,提前組織研發人員著手編寫醫用一次性防護服生產工藝標準和產品注冊標準,首件樣品應運而出。為做到精益求精,黨員技術骨干成立技術攻關小組,進行防護服樣品設計、打版、工藝標準起草制定和試制工作,3502公司在1月30日將三款不同用途的防護服試制成功,同時也為際華其他企業提供了標準技術支持,為后續“戰疫”前線所需的連體型A款和解放軍標準的分體式B款大面積擴產打下堅實基礎。3534公司技術人員連續16個小時解決樣板打制、樣品試制、號型縮放、工藝研究、工時測定等前期準備問題,一次性具備裁剪、技術推線生產條件。3536公司克服沒有醫用防護服無菌生產條件的問題,積極對接四川省多個具有無菌生產場所的企業,選定具備條件的生產場所由3536公司投入生產班組和專用設備、材料等資源,直接生產醫用防護服。
       沒有材料,沒有設備,沒有人員怎么辦?上下一盤棋,分頭齊攻關,生產供應部門馬上聯系材料供應商,緊急采購生產所需材料;設備動力部門迅速聯系設備供應商訂購生產設備;人力資源部門提前摸底一線生產人員情況;后勤保障部門緊急籌措抗疫保障物資……所屬企業上下聯動,全都投入到這場沒有硝煙的戰斗中。樣品出來了,材料、設備采購合同簽了,但疫情瞬息萬變,受交通等影響,材料、設備、人員都成了未知數。關鍵時刻,各級政府和部門的關懷不期而至。國務院國資委積極協調、調撥了一批關鍵生產設備——熱風粘條機,并提供了設備清單信息,工業和信息化部幫助尋找穩定的覆膜無紡布原材料供應商,使得生產企業能夠采購到備產一周的生產原料。在產品資質辦理、申領方面,各級工信部門、藥監部門主要領導親赴生產企業現場辦公,使得參與轉產的包括際華3502公司在內的第一批7戶防護服生產企業在短時間內全部取得醫療器械生產注冊證、生產許可證“兩證”。各級政府部門主動上門服務,為企業生產防護服提供便利,保障原料采購、物資發運等出行順暢。材料到了、設備到了、人員齊了、樣品有了、資質全了……第一條生產線實現量產。
       防護服試產成功了,如何快速突破產量瓶頸?發揚軍需精神,盡最大努力提高防護服生產能力,為打贏這場疫情阻擊戰做出貢獻。際華集團分層級簽訂軍令狀,鄭重承諾:堅決完成國資委和集團公司下達的防護服生產階段性目標和任務,堅決打贏疫情防控物資生產阻擊戰。為早日打贏這場阻擊戰,際華集團專門派出領導班子成員進駐企業協調指導工作,協調解決各種問題。為解決人員短缺問題,2月19日,由際華3514公司組成的一支21人的緊急防疫物資生產突擊隊支援3543公司防護服生產。此次跨地域人員協調,充分發揮了際華集團內部統籌優勢。所屬3502公司等11戶企業,拿出“戰時”狀態,使出干軍品勁頭,嚴格質量標準,制定緊急任務生產計劃,組織職工進入緊急生產狀態,開展戰疫物資緊急攻關,優化生產組織模式,縮短生產周期,換人不?;?、全天候運轉,奮力搶產增產,爭分奪秒為一線白衣天使制作防護鎧甲。截至 2月26日,際華集團累計投入人員7241人,投入生產線117條,投入設備5228臺套,新增設備等固定資產投資 6800萬元。通過全體際華人的共同努力和各方的支持,2月4日際華集團醫用防護服日產3400套,2月14日日產超過4萬套,2月25日日產突破10萬套,2月27日日產醫用防護服達到13.2萬套,累計生產145萬套,23天增長38倍,不斷刷新“支前”加速度的新紀錄。
       2月11日,3502公司首批3.2萬件醫用防護服馳援武漢。截至2月25日,向武漢等“戰疫”前線發送35萬套。際華集團各企業的醫用防護服源源不斷地運往戰“疫”第一線。
 
黨旗飄飄映一線
       在祖國和人民需要的時候,際華集團干部職工積極響應黨和國家號召,不畏艱險、挺身而出,毅然投身于戰“疫”保障阻擊戰。全體員工不計個人得失,舍小家顧大家。有的管理人員主動遞交請戰書,支援生產一線;有的班組自愿立下軍令狀,堅決完成生產任務;許多退休職工應召自愿參戰,不講條件;有的職工帶病堅持工作,有的老人有病托付給親戚照看;許多職工把孩子托付給親戚照看,或者留孩子一人在家,自己毅然投入工作。為節省時間?;は殖∏褰?,職工們甚至不喝水、少喝水,任勞任怨,自我加壓,主動增產。他們以完成防護服等抗疫物資任務為榮,發揚軍需企業“四特精神”,頑強拼搏、迎難而上,連續奮戰在抗疫物資生產第一線。
       一個支部就是一個堡壘。因情況緊急,又逢春節放假,生產設備到了、生產線鋪開了,關鍵時刻缺少人員,怎么辦?3534公司17個黨支部、近200名黨員紛紛請戰,黨支部書記挺身而出,親自上線推刀裁剪,還有半年就要退休的老共產黨員賈紅英帶頭遞交請戰書參加一線生產,共產黨員白海文、郭書爭等同志紛紛主動請戰,在他們的帶動下,一封封黨員親手寫的請戰書、一張張按滿紅手印的支部決心書,不斷遞交到公司黨委。短短1天,迅速復崗一線生產的同志們來不及休整,立即投入到高強度工作中,一進車間至少15個小時,很多職工一回到家里躺下就累得起不來,大家都在咬牙堅挺,生產保障中沒有一個喊苦叫累,沒有一個掉隊。
       一名黨員就是一面旗幟。關鍵工序遇到困難黨員骨干沖鋒在前,熱風縫口密封工序作為影響防護服生產產質量的關鍵制約工序,特別是一些生產車間過去從未使用過該設備,不熟悉設備、不了解規程,成為起步提速階段最難啃的“硬骨頭”,在“卡脖”工序面前,3502公司工序先鋒崗三分廠黨員胡校豐熱情主動,手把手幫助沒有操作經驗的其他職工,帶動大家共同加快產量提升速度,努力做到齊頭并進。5302公司縫制車間黨員解靜,是進公司近二十年的縫紉女工,她帶領姐妹們你追我趕,成為操作工匠、技術大拿,速度越來越快,產量迅速不斷翻番!
       一個勞模帶動一個班組。為了動員更多的職工快速上崗,曾代表榮獲全國五一巾幗獎狀的5302公司B601/2班組在人民大會堂發過言的江蘇省勞模謝秀榮平時保留了職工姐妹的聯系電話,節前她又把每一位職工家屬的電話也留了一份,叫做“雙保險”,為公司2月5日形成量產及時有效地提供了堅強的人力保障。1月30日她聯合車間骨干向公司黨委和公司領導遞交了《防護服生產請戰書》。2月4日夜間十點半,謝秀榮組織關鍵崗位夜班20多名人員開專題動員會,她旗幟鮮明地說“大的講國家有難,我們全國先進班組就該義無反顧上!往小了說,孩子上不了學、家人打不了工,連我們自己整天戴口罩生活都不方便,趕走疫情、便利自己,救武漢救湖北就是救我們自己!”聞知在趕制防護服顧不上休息,新四軍老戰士、95歲高齡的李劍鋒老將軍給謝秀榮題寫了“優秀品質傳天下,光榮業績永流芳”的鼓勵之語。
       一線職工皆盡奉獻力量。3502公司尹翠紅是公司三分廠D3組的組長,她深知“多生產一套防護鎧甲,就是多武裝一個白衣戰士;多開一條生產線,等于多辟千條生命線”的重要性,她關注產量更注重質量。她和小組檢驗人員時刻關注半成品和成品檢驗,不放過一絲一毫的問題。制約防護服產量和質量的專業設備就是熱風機,在操作過程中要掌握好溫度、速度和壓力三方面,她和修機師傅研究、追蹤后決定,每兩個小時根據工房內溫度調試一次機器,絕對保證機器性能,從而確保產品質量。從2月2日召開產前策劃會開始,在短短的15天內,該班組從一個從來沒有生產過防護服的班組大跨度轉產,日產量迅速提升到3000件,位居公司生產防護服的所有班組之首。5302公司女農民工毛可香從沒干過壓膠工,開始產量出不來有點畏難情緒。70歲的媽媽知道了就對她說“趕上這樣的政治任務光榮得很!有苦不要說,拼出全身勁!”毛可香硬核爭氣,日產量從50到190套,在班組競賽的黑板上天天向上、連續飄紅,一周都雄踞榜首!
       透過疫情我們重新認識了伴隨人民軍隊和共和國一同成長的際華集團,重新認識了新時代際華人……
       春暖花開,已不遙遠!有黨中央的堅強領導,有國資委黨委和集團公司的指揮,際華集團一定能打贏防護服生產戰役,去擁抱抗疫全面勝利的明媚春天!

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